보고란? 상사와 부하 간 1:1 커뮤니케이션으로 상사로부터 피드백(승인, 합의, 의견)을 받는 것을 목적으로 한다. 보고에 대한 관점 귀찮지만 해야 하는 일이며, 주도적으로 수행해야 하는 일이다. 일의 중요한 단계를 효과적으로 진행하게 도와주는 도구이다. 보고를 자기 브랜딩의 도구이자, 상사를 위한 서비스라고 생각하자. 상사의 생각/행동에 영향을 미칠 수 있으므로 의미있는 소통, 더 나은 아이디어 창조할 수 있는 기회로 활용하자. 분류 방법 공식성 : 공식적/비공식적 시기 : 정기적/비정기적 도구 : 구두, 문서, 이메일, 사내 시스템 지시주체 : 지시된 보고, 자발적 보고 대상 : 사내, 사외 목적 : 의사결정, 정보공유, 협력요청, 관계증진 상사의 보고지시 의도파악이 어려운 경우 ① 상사 본인도 분명..
